1960 yilda Kaliforniya laboratoriyasida birinchi "kogerent yorug'lik nuri" yaratilganidan beri 60 yildan ko'proq vaqt o'tdi. Lazer ixtirochisi TH Mayman aytganidek, "lazer - muammoni izlashda yechimdir". Lazer, vosita sifatida, u sanoatni qayta ishlash, optik aloqa va ma'lumotlarni hisoblash kabi ko'plab sohalarga asta-sekin kirib boradi.
"Involyutsiya qirollari" sifatida tanilgan Xitoy lazer kompaniyalari bozor ulushini egallash uchun "hajm uchun narx" ga tayanadilar, ammo ular tushayotgan foyda uchun narxni to'laydilar.
Ichki bozor qattiq raqobatga tushib qoldi va lazer kompaniyalari tashqariga o'girilib, Xitoy lazerlari uchun "yangi qit'a" ni izlash uchun suzib ketishdi. 2023 yilda China Laser rasman "chet elga chiqishning birinchi yili" ni boshladi. Joriy yilning iyun oyi oxirida Germaniyada boʻlib oʻtgan Myunxen xalqaro yorugʻlik koʻrgazmasida 220 dan ortiq xitoylik kompaniyalar ishtirok etib, mezbon Germaniyadan tashqari eng koʻp koʻrgazma ishtirokchilariga ega mamlakatga aylandi.
Qayiq o'n ming tog'dan o'tganmi? Xitoy lazerining mustahkam turishi uchun "hajm" ga qanday tayanishi mumkin va u oldinga borish uchun nimaga tayanishi kerak?
1. “Oltin o‘n yillik”dan “qon oqayotgan bozor”gacha
Rivojlanayotgan texnologiyalarning vakili sifatida mahalliy lazer sanoati tadqiqotlari xalqaro tadqiqotlar bilan deyarli bir vaqtda boshlangan. Dunyoda birinchi lazer 1960 yilda chiqdi. Deyarli bir vaqtning o'zida 1961 yil avgust oyida Xitoy Fanlar Akademiyasining Changchun optika va mexanika institutida Xitoyning birinchi lazeri tug'ildi.
Shundan so'ng dunyoda yirik lazer uskunalari kompaniyalari birin-ketin tashkil topdi. Lazer tarixining birinchi o'n yilligida Bystronic va Coherent tug'ildi. 1970-yillarga kelib, II-VI va Prima ketma-ket tashkil etildi. Mashina asboblari bo'yicha yetakchi TRUMPF ham 1977 yilda ish boshlagan. 2016 yilda AQShga qilgan tashrifidan so'ng CO₂ lazerini olib kelgandan so'ng, TRUMPF lazer biznesi boshlandi.
Sanoatlashtirish yo'lida Xitoy lazer kompaniyalari nisbatan kechroq boshlandi. Han's Laser 1993 yilda tashkil etilgan, Huagong Technology 1999 yilda tashkil etilgan, Chuangxin Laser 2004 yilda tashkil etilgan, JPT 2006 yilda tashkil etilgan va Raycus Laser 2007 yilda tashkil etilgan. Bu yosh lazer kompaniyalari birinchi navbatda ustunlikka ega emaslar, lekin ular keyinroq zarba berish uchun kuchga ega.
So'nggi 10 yil ichida Xitoy lazerlari "oltin o'n yillik" ni boshdan kechirdi va "mahalliy almashtirish" jadal sur'atda. 2012 yildan 2022 yilgacha mening mamlakatim lazerni qayta ishlash uskunalari sanoatining yillik o'sish sur'ati 10 foizdan oshadi va 2022 yilga kelib ishlab chiqarish qiymati 86,2 milliard yuanga etadi.
So'nggi besh yil ichida tolali lazer bozori yalang'och ko'z bilan ko'rinadigan tezlikda mahalliy almashtirishni tez sur'atda rivojlantirdi. Mahalliy tolali lazerlarning bozor ulushi besh yil ichida 40% dan deyarli 70% gacha oshdi. Xitoyda etakchi tolali lazer bo'lgan Amerika IPG bozor ulushi 2017 yildagi 53 foizdan 2022 yilda 28 foizgacha keskin kamaydi.
Rasm: 2018 yildan 2022 yilgacha Xitoyning tolali lazer bozoridagi raqobat manzarasi (ma'lumot manbai: Xitoyning lazer sanoatini rivojlantirish hisoboti)
Asosan ichki almashtirishga erishgan kam quvvatli bozor haqida gapirmaylik. Yuqori quvvatli bozorda "10 000 vattlik raqobat" dan kelib chiqqan holda, mahalliy ishlab chiqaruvchilar "Xitoy tezligini" to'liq ko'rsatib, bir-birlari bilan raqobatlashadilar. 1996 yilda dunyodagi birinchi 10 vattli sanoat tolali lazer chiqarilishidan boshlab birinchi 10 000 vattli tolali lazerning chiqarilishigacha IPG 13 yil davom etdi, Raycus Laser esa 10 vattdan 10 000 ga o'tishi uchun atigi 5 yil kerak bo'ldi. vatt.
10 000 vattlik raqobatda mahalliy ishlab chiqaruvchilar birin-ketin jangga qo'shilishdi va mahalliylashtirish dahshatli sur'atda rivojlanmoqda. Hozirgi kunda 10 000 vatt endi yangi atama emas, balki korxonalar uchun uzluksiz lazer doirasiga kirish uchun chipta. Uch yil oldin, Chuangxin Laser o'zining 25 000 vattli tolali lazerini Shanxay Myunxen yorug'lik ko'rgazmasida namoyish etganida, bu tirbandlikka sabab bo'ldi. Biroq, bu yil turli lazer ko'rgazmalarida "10 000 vatt" korxonalar uchun standart bo'lib qoldi va hatto 30 000 vatt, 60 000 vattli yorliq ham odatiy ko'rinadi. Joriy yilning sentabr oyi boshida Pentium va Chuangxin dunyodagi birinchi 85 000 vattli lazerli kesish mashinasini ishga tushirib, lazer vatt rekordini yana yangiladi.
Ayni paytda 10 000 vattlik raqobat tugadi. Lazerli kesish mashinalari o'rta va qalin plastinka kesish sohasida plazma va olovni kesish kabi an'anaviy ishlov berish usullarini to'liq almashtirdi. Lazer quvvatini oshirish endi samaradorlikni oshirishga sezilarli hissa qo'shmaydi, balki xarajatlar va energiya sarfini oshiradi. .
Rasm: 2014 yildan 2022 yilgacha lazer kompaniyalarining sof foiz stavkalarining o'zgarishi (ma'lumotlar manbai: Shamol)
10 000 vattlik raqobat to'liq g'alaba bo'lsa-da, shiddatli "narxlar urushi" lazer sanoatiga ham og'riqli zarba berdi. Tolali lazerlarning mahalliy ulushini sindirish uchun atigi 5 yil kerak bo'ldi va tolali lazer sanoati katta daromaddan kichik daromadga o'tish uchun atigi 5 yil kerak bo'ldi. So'nggi besh yil ichida narxlarni pasaytirish strategiyasi etakchi mahalliy kompaniyalar uchun bozor ulushini oshirishning muhim vositasi bo'ldi. Mahalliy lazerlar "miqyosi bo'yicha narxni sotdi" va chet ellik ishlab chiqaruvchilar bilan raqobatlashish uchun bozorga suv bosdi va "narxlar urushi" asta-sekin kuchaydi.
10 000 vattli tolali lazer 2017 yilda 2 million yuanga sotildi. 2021 yilga kelib mahalliy ishlab chiqaruvchilar uning narxini 400 000 yuangacha pasaytirdi. Narxning katta ustunligi tufayli Raycus Laserning bozor ulushi 2021 yilning uchinchi choragida birinchi marta IPGni bog'lab, ichki almashtirish bo'yicha tarixiy yutuqni qo'lga kiritdi.
2022 yilga kirib, mahalliy lazer kompaniyalari soni ortib borayotgani sababli, lazer ishlab chiqaruvchilari bir-biri bilan raqobatning "involyutsiya" bosqichiga kirishdi. Lazer narxlari urushidagi asosiy jang maydoni 1-3 kVt past quvvatli mahsulot segmentidan 6-50 kVt yuqori quvvatli mahsulot segmentiga o'tdi va kompaniyalar yuqori quvvatli tolali lazerlarni ishlab chiqish uchun raqobatlashmoqda. Narxlar kuponlari, xizmat ko'rsatish kuponlari va ba'zi mahalliy ishlab chiqaruvchilar hatto "nol avans to'lovi" rejasini ishga tushirishdi, uskunalarni sinovdan o'tkazish uchun quyi oqim ishlab chiqaruvchilariga bepul joylashtirishdi va raqobat keskinlashdi.
"Rulo" ning oxirida terlash lazer kompaniyalari yaxshi hosilni kutishmadi. 2022 yilda Xitoy bozorida tolali lazerlarning narxi yiliga 40-80% ga tushadi. Ayrim mahsulotlarning ichki narxlari import narxlarining o‘ndan bir qismigacha pasaytirildi. Kompaniyalar foyda marjasini saqlab qolish uchun asosan yuklarni ko'paytirishga tayanadilar. Mahalliy tolali lazer giganti Raycus yiliga nisbatan jo'natmalarning sezilarli o'sishini boshdan kechirdi, ammo uning operatsion daromadi yiliga 6,48% ga kamaydi va sof foydasi yiliga 90% dan ko'proq kamaydi. Asosiy biznesi lazer bo'lgan mahalliy ishlab chiqaruvchilarning aksariyati 2022 yilda keskin sof foydani ko'rishadi.
Rasm: lazer sohasidagi "narxlar urushi" tendentsiyasi (ma'lumotlar manbai: ommaviy axborotdan olingan)
Chet eldagi yetakchi kompaniyalar Xitoy bozoridagi “narxlar urushi”da muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo‘lsa-da, o‘zlarining chuqur asoslariga tayangan holda, ularning ko‘rsatkichlari pasaymagan, aksincha oshgan.
TRUMPF Group Gollandiyaning ASML texnologiya kompaniyasining EUV litografiya mashinasi yorug'lik manbasi biznesidagi monopoliyasi tufayli uning 2022 moliyaviy yilidagi buyurtma hajmi o'tgan yilning shu davridagi 3,9 milliard evrodan 5,6 milliard evrogacha o'sdi, bu o'tgan yilning shu davriga nisbatan sezilarli o'sishdir. 42%; Guanglian daromadini sotib olgandan so'ng, 2022-moliyadagi Gaoyi savdosi yiliga 7 foizga oshdi va buyurtma hajmi 4,32 milliard AQSh dollarini tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 29 foizga o'sdi. Ishlash ketma-ket to'rtinchi chorakda kutilganidan oshib ketdi.
Lazerli ishlov berish uchun eng katta bozor bo'lgan Xitoy bozorida o'z o'rnini yo'qotib bo'lgach, xorijdagi kompaniyalar hali ham rekord darajadagi yuqori ko'rsatkichlarga erishishlari mumkin. Etakchi xalqaro kompaniyalarning lazer rivojlanish yo'lidan nimani o'rganishimiz mumkin?
2. “Vertikal integratsiya” va “Diagonal integratsiya”
Darhaqiqat, ichki bozor 10 000 vattga yetib, "narxlar urushi" boshlanishidan oldin, etakchi chet el kompaniyalari involyutsiyani muddatidan oldin yakunladilar. Biroq, ular "yuqtirgan" narsa narx emas, balki mahsulotning joylashuvi bo'lib, ular qo'shilish va sotib olish orqali sanoat zanjiri integratsiyasini boshladilar. kengayish yo'li.
Lazerni qayta ishlash sohasida xalqaro etakchi kompaniyalar ikki xil yo'lni bosib o'tdi: yagona mahsulot sanoat zanjiri atrofida vertikal integratsiya yo'lida IPG bir qadam oldinda; TRUMPF va Coherent tomonidan taqdim etilgan kompaniyalar "Oblique integratsiya" ni tanladilar, bu esa vertikal integratsiya va gorizontal hududni "ikki qo'l bilan" kengaytirishni anglatadi. Uchta kompaniya ketma-ket o'z davrlarini boshladilar, ya'ni IPG tomonidan taqdim etilgan optik tolali davr, TRUMPF tomonidan taqdim etilgan disk davri va Coherent tomonidan taqdim etilgan gaz (shu jumladan eksimer) davri.
IPG tolali lazerlar bilan bozorda hukmronlik qiladi. 2006 yilda ro'yxatga olinganidan beri, 2008 yildagi moliyaviy inqirozdan tashqari, operatsion daromad va foyda yuqori darajada saqlanib qoldi. 2008 yildan beri IPG yuqori oqimga vertikal integratsiyani amalga oshirish uchun optik izolyatorlar, optik ulash linzalari, tolali panjaralar va optik modullar, jumladan Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics va Menara Networks kabi qurilma texnologiyalari bilan bir qator ishlab chiqaruvchilarni sotib oldi. tolali lazer sanoati zanjiri. .
2010 yilga kelib IPG ning yuqoriga vertikal integratsiyasi asosan yakunlandi. Kompaniya asosiy komponentlarning deyarli 100% o'z-o'zini ishlab chiqarish quvvatiga erishdi va raqobatchilardan sezilarli darajada o'zib ketdi. Bundan tashqari, u texnologiyada etakchi o'rinni egalladi va dunyodagi birinchi tolali kuchaytirgich texnologiyasi yo'nalishi bo'yicha kashshof bo'ldi. IPG tolali lazerlar sohasida edi. Global hukmronlik taxtiga mahkam o'tiring.
Shakl: IPG sanoat zanjiri integratsiyasi jarayoni (ma'lumotlar manbai: ommaviy ma'lumotlarning kompilyatsiyasi)
Hozirgi vaqtda "narxlar urushi" ga tushib qolgan mahalliy lazer kompaniyalari "vertikal integratsiya" bosqichiga o'tishdi. Sanoat zanjirini yuqoriga vertikal ravishda integratsiyalash va asosiy komponentlarni o'z-o'zidan ishlab chiqarishni amalga oshirish, shu bilan bozorda mahsulotlarning ovozini oshirish.
2022 yilda "narxlar urushi" tobora jiddiylashib borayotganligi sababli, asosiy qurilmalarni mahalliylashtirish jarayoni to'liq tezlashadi. Bir nechta lazer ishlab chiqaruvchilari katta rejimli maydonni ikki qavatli qoplama (uch qavatli) ytterbium bilan qoplangan lazer texnologiyasida yutuqlarga erishdilar; passiv komponentlarning o'z-o'zidan ishlab chiqarilgan tezligi sezilarli darajada oshdi; izolyatorlar, kollimatorlar, kombaynlar, biriktirgichlar va tolali panjaralar kabi mahalliy alternativlar tobora ommalashib bormoqda. Yetuk. Raycus va Chuangxin kabi etakchi kompaniyalar vertikal integratsiya marshrutini qabul qildilar, tolali lazerlar bilan chuqur shug'ullanadilar va texnologik tadqiqotlar va ishlab chiqish va qo'shilish va sotib olishlarni oshirish orqali asta-sekin tarkibiy qismlarni mustaqil nazorat qilishga erishdilar.
Ko'p yillar davom etgan "urush" yonib ketganda, etakchi korxonalarning sanoat zanjirining integratsiyalashuvi jarayoni tezlashdi va shu bilan birga, kichik va o'rta korxonalar moslashtirilgan echimlarda tabaqalashtirilgan raqobatni amalga oshirdi. 2023 yilga kelib, lazer sanoatida narxlar urushi tendentsiyasi zaiflashdi va lazer kompaniyalarining rentabelligi sezilarli darajada oshdi. Raycus Laser 2023 yilning birinchi yarmida 112 million yuan sof foydaga erishdi, 412,25% ga o'sdi va nihoyat "narxlar urushi" soyasidan chiqdi.
Boshqa "qiyshiq integratsiya" rivojlanish yo'lining tipik vakili TRUMPF guruhidir. TRUMPF Group dastlab dastgohsozlik kompaniyasi sifatida ish boshlagan. Dastlabki lazer biznesi asosan karbonat angidrid lazerlari edi. Keyinchalik u HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) ni sotib oldi va qattiq jismli lazer biznesini kengaytirdi. Lazer va suvni kesish mashinasi biznesida birinchi eksperimental disk lazeri 1999 yilda ishga tushirilgan va o'shandan beri disk bozorida hukmronlik mavqeini mustahkam egallagan. 2008 yilda TRUMPF IPG bilan raqobatlasha olgan SPIni 48,9 million AQSh dollariga sotib oldi va o'z biznes hududiga tolali lazerlarni olib kirdi. Shuningdek, u o'ta tezkor lazerlar sohasida tez-tez harakatlarni amalga oshirdi. U ketma-ket ultra qisqa pulsli lazer ishlab chiqaruvchilari Amphos (2018) va Active Fiber Systems GmbH (2022) ni sotib oldi va disklar, plitalar va tolalarni kuchaytirish kabi o'ta tezkor lazer texnologiyalari sxemasidagi bo'shliqni to'ldirishda davom etmoqda. "jumboq". Disk lazerlari, karbonat angidrid lazerlari va tolali lazerlar kabi turli xil lazer mahsulotlarining gorizontal joylashuviga qo'shimcha ravishda, TRUMPF guruhi sanoat zanjirining vertikal integratsiyasida ham yaxshi ishlaydi. Shuningdek, u quyi oqim kompaniyalariga to'liq mashina uskunalari mahsulotlarini taqdim etadi va shuningdek, dastgohlar sohasida raqobatbardosh ustunlikka ega.
Rasm: TRUMPF guruhining sanoat zanjiri integratsiyasi jarayoni (ma'lumotlar manbai: umumiy ma'lumot to'plami)
Ushbu yo'l asosiy komponentlardan to to'liq uskunaga qadar butun chiziqni vertikal ravishda mustaqil ishlab chiqarish imkonini beradi, gorizontal ravishda ko'p texnik lazer mahsulotlarini yotqizadi va mahsulot chegaralarini kengaytirishda davom etadi. Lazer sohasidagi etakchi mahalliy kompaniyalar Han's Laser va Huagong Technology bir xil yo'ldan bormoqda, butun yil davomida operatsion daromad bo'yicha mahalliy ishlab chiqaruvchilar orasida birinchi va ikkinchi o'rinlarni egallaydi.
Yuqori va quyi oqim chegaralarining xiralashishi lazer sanoatiga xos xususiyatdir. Texnologiyani birlashtirish va modullashtirish tufayli kirish chegarasi yuqori emas. O'z poydevori va kapitalini rag'batlantirish bilan turli yo'llarda "yangi hududlarni ochish" ga qodir bo'lgan mahalliy ishlab chiqaruvchilar ko'p emas. Kamdan-kam uchraydigan. So'nggi yillarda boshqa mahalliy ishlab chiqaruvchilar o'zlarining integratsiya imkoniyatlarini asta-sekin kuchaytirdilar va sanoat zanjirining chegaralarini asta-sekin xiralashtirdilar. Asl yuqori va quyi oqim ta'minot zanjiri munosabatlari asta-sekin raqobatchilarga aylandi, har bir bo'g'inda qattiq raqobat mavjud.
Yuqori bosimli raqobat Xitoyning lazer sanoatini tezda etuklashtirdi, xorijdagi raqiblardan qo'rqmaydigan va mahalliylashtirish jarayonini jadal sur'atlar bilan rivojlantiradigan "yo'lbars" ni yaratdi. Biroq, u haddan tashqari "narxlar urushi" va bir hil raqobatning "hayot-mamot" holatini ham yaratdi. vaziyat. Xitoy lazer kompaniyalari "rulolarga" tayanib, mustahkam o'rin egalladi. Ular kelajakda nima qilishadi?
3. Ikki retsept: Yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va chet el bozorlarini o'rganish
Texnologik innovatsiyalarga tayanib, bozorni past narxlar bilan almashtirish uchun pulni qonga to'kish muammosini hal qilishimiz mumkin; lazer eksportiga tayanib, biz ichki bozorda qattiq raqobat muammosini hal qila olamiz.
Xitoy lazer kompaniyalari o‘tmishda xorijdagi yetakchilarni ortda qoldirishga qiynalgan. Mahalliy o'rnini bosishga e'tibor qaratish nuqtai nazaridan, har bir yirik tsikl bozorining avj olishi xorijiy kompaniyalar tomonidan boshqariladi, mahalliy brendlar 1-2 yil ichida tezda kuzatib boradi va mahalliy mahsulotlar va ilovalar pishganidan keyin almashtiriladi. Hozirgi vaqtda mahalliy mahsulotlar o'rnini bosishni rag'batlantirishda davom etayotgan bir paytda, rivojlanayotgan quyi oqim tarmoqlarida ilovalarni joylashtirishda etakchilik qiladigan xorijiy kompaniyalar fenomeni mavjud.
"Almashtirish" "almashtirish" ga intilish bilan to'xtamasligi kerak. Xitoyning lazer sanoati o'zgarishlar bosqichida bo'lgan bir paytda, mahalliy ishlab chiqaruvchilarning asosiy lazer texnologiyalari va xorijiy mamlakatlar o'rtasidagi farq asta-sekin torayib bormoqda. Aynan yangi texnologiyalarni faol ravishda joriy etish va burchaklarda quvib o'tishga intilish, "hajmga narx-navo taqdiri uchun yaxshi vaqtdan foydalanish" dan xalos bo'lishdir.
Umuman olganda, yangi texnologiyalarning joylashuvi keyingi sanoat tarmog'ini aniqlashni talab qiladi. Lazerli ishlov berish kesish davrini va yangi energiya bumi bilan katalizlangan payvandlash davrini bosib o'tdi. Keyingi sanoat tsikli pan-yarim o'tkazgichlar kabi mikro-qayta ishlash sohalariga o'tishi mumkin va mos keladigan lazerlar va lazer uskunalari keng ko'lamli talabni chiqaradi. Sanoatning "mos nuqtasi" yuqori quvvatli uzluksiz lazerlarning asl "10 000 vattlik raqobati" dan ultra qisqa pulsli lazerlarning "ultra-tez raqobati" ga o'tadi.
Ayniqsa, ko'proq bo'linadigan sohalarga nazar tashlasak, biz yangi texnologiya tsikli davomida "0 dan 1" gacha bo'lgan yangi dastur sohalaridagi yutuqlarga e'tibor qaratishimiz mumkin. Misol uchun, 2025 yildan keyin perovskit hujayralarining penetratsiya darajasi 31% ga yetishi kutilmoqda. Biroq, asl lazer uskunasi perovskit hujayralarining ishlov berish aniqligi talablariga javob bera olmaydi. Lazer kompaniyalari asosiy texnologiyani mustaqil boshqarishga erishish uchun yangi lazer uskunalarini oldindan joylashtirishlari kerak. , uskunaning yalpi foyda marjasini yaxshilash va kelajakdagi bozorni tezda egallash. Bundan tashqari, energiyani saqlash, tibbiy yordam, displey va yarimo'tkazgichlar sanoati (lazerni ko'tarish, lazerni yumshatish, massa uzatish), "AI + lazer ishlab chiqarish" va boshqalar kabi istiqbolli dastur stsenariylari ham e'tiborga loyiqdir.
Mahalliy lazer texnologiyasi va mahsulotlarining uzluksiz rivojlanishi bilan lazer Xitoy korxonalarining chet elga chiqishi uchun tashrif qog'oziga aylanishi kutilmoqda. 2023 yil lazerlarning xorijga chiqishi uchun "birinchi yil". Shoshilinch ravishda o'tib ketishi kerak bo'lgan ulkan xorijiy bozorlarga duch kelgan lazer uskunalari chet elga chiqish uchun quyi oqim terminali dasturlarini ishlab chiqaruvchilarni, xususan, Xitoyning "uzoq etakchi" lityum batareyasi va yangi energiya avtomobil sanoatini kuzatib boradi, bu lazer uskunalarini eksport qilish imkoniyatini beradi. Dengiz tarixiy imkoniyatlarni olib keladi.
Hozirgi vaqtda xorijga chiqish sanoat konsensusiga aylandi va asosiy kompaniyalar chet elda joylashtirishni faol ravishda kengaytirish uchun choralar ko'rishni boshladilar. O'tgan yili Han's Laser "Green Energy Industry Development Co., Ltd" sho''ba korxonasini yaratish uchun 60 million AQSh dollari miqdorida sarmoya kiritishni rejalashtirayotganini e'lon qildi. AQSh bozorini o'rganish uchun Qo'shma Shtatlarda; Lianying Evropa bozorini o'rganish uchun Germaniyada sho''ba korxonasini tashkil etdi va hozirda bir qator Evropa akkumulyator zavodlari bilan hamkorlik qildi Biz OEM'lar bilan texnik almashinuvlarni amalga oshiramiz; Haimixing shuningdek, mahalliy va xorijiy akkumulyator zavodlari va avtomobil ishlab chiqaruvchilarining xorijdagi kengaytirish loyihalari orqali chet el bozorlarini o'rganishga e'tibor qaratadi.
Narxning afzalligi - bu Xitoy lazer kompaniyalari uchun chet elga chiqish uchun "kozoz". Mahalliy lazer uskunalari aniq narx afzalliklariga ega. Lazerlar va asosiy komponentlarni mahalliylashtirishdan so'ng, lazer uskunalari narxi sezilarli darajada pasaydi va qattiq raqobat narxlarni ham pasaytirdi. Osiyo-Tinch okeani va Evropa lazer eksportining asosiy yo'nalishlariga aylandi. Xorijga chiqqandan so'ng, mahalliy ishlab chiqaruvchilar tranzaktsiyalarni mahalliy kotirovkalardan yuqori narxlarda amalga oshirishlari mumkin, bu esa foydani sezilarli darajada oshiradi.
Biroq, Xitoyning lazer sanoatining ishlab chiqarish qiymatida lazer mahsuloti eksportining hozirgi ulushi hali ham past bo'lib, chet elga chiqish tovar ta'sirining etarli emasligi va zaif mahalliylashtirish xizmati imkoniyatlari kabi muammolarga duch keladi. Haqiqatan ham "oldinga borish" uchun bu uzoq va qiyin yo'l.
Xitoyda lazerning rivojlanish tarixi o'rmon qonuniga asoslangan shafqatsiz kurash tarixidir.
O'tgan o'n yil ichida lazer kompaniyalari "10 000 vattlik raqobat" va "narxlar urushi" ning suvga cho'mishini boshdan kechirdilar va ichki bozorda chet el brendlari bilan raqobatlasha oladigan "avangard" ni yaratdilar. Kelgusi o'n yil mahalliy lazerlar uchun "qon ketayotgan bozor" dan texnologik innovatsiyalarga va ichki almashtirishdan xalqaro bozorga o'tish uchun muhim moment bo'ladi. Faqatgina ushbu yo'lni yaxshi bosib o'tish orqali Xitoy lazer sanoati o'zining "ta'qib qilish va yonma-yon yugurish" dan "etakchi" sakrashga aylanishini amalga oshirishi mumkin.
Yuborilgan vaqt: 2023-yil 23-oktabr
